“中國制造2025”規劃指出,到2020年自主品牌工業機器人的國內市場占有率要達到50%,機器人被列入十大重點推動產業之一。作為“制造業皇冠頂端的明珠”,機器人產業顯然站在時代的風口上。早在2010年,浙江國自機器人技術有限公司研發生產的“海寶機器人”,就在上海世博會上嶄露頭角。如今,國自機器人從十幾個人的團隊發展到近300人的企業規模,經過幾年連續的高速成長,去年合同額已經超過1億,今年預計達到3億元。
深耕移動機器人與智能化生產
據浙江國自機器人技術有限公司總經理鄭洪波介紹,國自現階段重點深耕兩個領域——移動機器人與智能化生產。
“就像行走是人之根本一樣,不能移動的機器人不能算真正的機器人?!编嵑椴ㄕf,由國自自主研發的運動底盤技術與星越導航技術,是移動機器人的“雙腳”與“大腦”,應用在國自的各類智能移動機器人上。
“星越導航技術是國自最引以為傲的核心技術,它可以為移動機器人提供從高精度到低成本、室內到野外等各種應用場合的導航解決方案?!编嵑椴◤娬{,星越導航可以不依賴任何的輔助標識,不依賴任何光線,在任何環境中僅依靠自然特征為機器人進行導航。
隨著供給側結構性改革的持續深入,“中國制造”向“中國智造”轉型是大勢所趨。鄭洪波表示,作為“智慧工廠”系統供應商,國自一直致力于為傳統制造業提供定制化的解決方案,加快企業機器換人和轉型升級的步伐。
他隨手拿起身邊的一把美工刀,指著它說:“這把刀就出自國自研發的智能生產線,其中的二十多個零部件,都可以在無人車間內由自動化裝配系統快速組裝完成?!?/span>
工業與商業服務類機器人應用廣泛
作為一個新興領域的企業,沒有太多現成的歷史經驗能夠參考,無論是產品的設計研發還是營銷推廣,都需要企業自己一步步去摸索。鄭洪波坦言,國自在發展過程中遇到過不少困難。
“科幻片中機器人的形象讓人們對機器人產生了許多美好的幻想,也使我們的客戶常常提出不切實際的要求?!彼行o奈地說,為了讓客戶對實際應用中的機器人產生正確的認知,他們費了不少勁。
另外,產業鏈不完善也是一個大問題。鄭洪波表示,國自位于機器人產業鏈的末端,需要產業鏈前端的配合,但是對方往往也處于起步階段,提供的產品與服務并不成熟。為此,國自選擇與業內其他企業、高校研究院進行合作,共同研究技術難題,實現共同發展。
據了解,國自研發的工業與商業服務類機器人,已經廣泛應用于電力、汽車、橡膠輪胎、物流、煤炭、鐵路等行業,長期合作的客戶包括國家電網、南方電網、巨星、杭叉、娃哈哈等各行各業的龍頭企業。
對于國自尚未涉及的家庭機器人領域,鄭洪波有自己的看法,“現在的技術還不足以生產出真正實用的家庭機器人,比如能夠替代你燒菜、洗衣服的機器人,那些只能用來對話、娛樂的機器人無法解決家庭的實際需求?!彼J為,機器人想要被普通家庭所接受,必須在提升性能的基礎上降低成本,而這條路還很長。
“未來國自機器人將圍繞移動機器人和智能化生產這兩大塊繼續延伸,讓更多的企業用上機器人。當然我們最終的目標是讓機器人走進千家萬戶?!编嵑椴ㄕf。