“中國制造2025”規劃指出，到2020年自主品牌工業機器人的國內市場占有率要達到50%，機器人被列入十大重點推動產業之一。作為“制造業皇冠頂端的明珠”，機器人產業顯然站在時代的風口上。早在2010年，浙江國自機器人技術有限公司研發生產的“海寶機器人”，就在上海世博會上嶄露頭角。如今，國自機器人從十幾個人的團隊發展到近300人的企業規模，經過幾年連續的高速成長，去年合同額已經超過1億，今年預計達到3億元。

深耕移動機器人與智能化生產

據浙江國自機器人技術有限公司總經理鄭洪波介紹，國自現階段重點深耕兩個領域——移動機器人與智能化生產。

“就像行走是人之根本一樣，不能移動的機器人不能算真正的機器人?！编嵑椴ㄕf，由國自自主研發的運動底盤技術與星越導航技術，是移動機器人的“雙腳”與“大腦”，應用在國自的各類智能移動機器人上。

“星越導航技術是國自最引以為傲的核心技術，它可以為移動機器人提供從高精度到低成本、室內到野外等各種應用場合的導航解決方案?！编嵑椴◤娬{，星越導航可以不依賴任何的輔助標識，不依賴任何光線，在任何環境中僅依靠自然特征為機器人進行導航。

隨著供給側結構性改革的持續深入，“中國制造”向“中國智造”轉型是大勢所趨。鄭洪波表示，作為“智慧工廠”系統供應商，國自一直致力于為傳統制造業提供定制化的解決方案，加快企業機器換人和轉型升級的步伐。

他隨手拿起身邊的一把美工刀，指著它說：“這把刀就出自國自研發的智能生產線，其中的二十多個零部件，都可以在無人車間內由自動化裝配系統快速組裝完成?！?/span>

工業與商業服務類機器人應用廣泛

作為一個新興領域的企業，沒有太多現成的歷史經驗能夠參考，無論是產品的設計研發還是營銷推廣，都需要企業自己一步步去摸索。鄭洪波坦言，國自在發展過程中遇到過不少困難。

“科幻片中機器人的形象讓人們對機器人產生了許多美好的幻想，也使我們的客戶常常提出不切實際的要求?！彼行o奈地說，為了讓客戶對實際應用中的機器人產生正確的認知，他們費了不少勁。

另外，產業鏈不完善也是一個大問題。鄭洪波表示，國自位于機器人產業鏈的末端，需要產業鏈前端的配合，但是對方往往也處于起步階段，提供的產品與服務并不成熟。為此，國自選擇與業內其他企業、高校研究院進行合作，共同研究技術難題，實現共同發展。

據了解，國自研發的工業與商業服務類機器人，已經廣泛應用于電力、汽車、橡膠輪胎、物流、煤炭、鐵路等行業，長期合作的客戶包括國家電網、南方電網、巨星、杭叉、娃哈哈等各行各業的龍頭企業。

對于國自尚未涉及的家庭機器人領域，鄭洪波有自己的看法，“現在的技術還不足以生產出真正實用的家庭機器人，比如能夠替代你燒菜、洗衣服的機器人，那些只能用來對話、娛樂的機器人無法解決家庭的實際需求?！彼J為，機器人想要被普通家庭所接受，必須在提升性能的基礎上降低成本，而這條路還很長。

“未來國自機器人將圍繞移動機器人和智能化生產這兩大塊繼續延伸，讓更多的企業用上機器人。當然我們最終的目標是讓機器人走進千家萬戶?！编嵑椴ㄕf。